Arbeit 4.0DigitalisierungHrHuman ResourcesNew LeadershipNew WorkPersonalmanagement Sep 12, 2018
„Womit Ihr im Middle Management punktet, könnt Ihr im Top-Management einpacken.“ Mehr dazu in meinem Beitrag: „Die letzten 10 Meter zum Erfolg – Wie Frauen in Zeiten der Digitalisierung der Sprung in Vorstand, Beirat oder Aufsichtsrat gelingt.“
Das von Anabel Ternès und mir jüngst bei Springer Gabler herausgegebenen Praxis-Handbuch „AGENDA HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership – Was Personalverantwortliche und Management jetzt nicht verpassen sollten“, wird aktuell auf der Zukunft Personal Europe 2018 in Köln vorgestellt.
Für alle, die bereit sind, nach-, weiter, quer- und umzudenken, inspirierende Beiträge von Autorinnen und Autoren, die genau das bereits tun – eh voilà:
Teil I, Digitalisierung
- Alle reden von „DER Digitalisierung“, dabei ist sie längst da. Anabel Ternès gibt Input, wie sich digitale Gestaltungsideen für die Zukunft effizient entwickeln lassen und was Digitalisierung eigentlich im Kern bedeutet.
- Personalverantwortung? Regina Mehler zeigt, wie wir selbst zum/zur Treiber*in der Transformation werden.
- Kurz und bündig beschreiben die intrinsify-Macher Lars Vollmer & Mark Poppenborg, „Was Sie über New Work wissen sollten“.
Teil II, Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Wie Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt erfolgreich funktioniert. (Michael Drupp)
- Und welche Chancen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Personaler*innen bereithält (Benjamin Klenke)
- Teil III, Talentmanagement & Recruiting
Womit Ihr im Middle Management punktet, könnt Ihr im Top-Management einpacken.“ Mehr dazu in meinem Beitrag: „Die letzten 10 Meter zum Erfolg – Wie Frauen in Zeiten der Digitalisierung der Sprung in Vorstand, Beirat oder Aufsichtsrat gelingt.“
Das von Anabel Ternès und mir jüngst bei Springer Gabler herausgegebenen Praxis-Handbuch „AGENDA HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership – Was Personalverantwortliche und Management jetzt nicht verpassen sollten“, wird aktuell auf der Zukunft Personal Europe 2018 in Köln vorgestellt.
Für alle, die bereit sind, nach-, weiter, quer- und umzudenken, inspirierende Beiträge von Autorinnen und Autoren, die genau das bereits tun – eh voilà:
Teil I, Digitalisierung
- Alle reden von „DER Digitalisierung“, dabei ist sie längst da. Anabel Ternès gibt Input, wie sich digitale Gestaltungsideen für die Zukunft effizient entwickeln lassen und was Digitalisierung eigentlich im Kern bedeutet.
- Personalverantwortung? Regina Mehler zeigt, wie wir selbst zum/zur Treiber*in der Transformation werden.
- Kurz und bündig beschreiben die intrinsify-Macher Lars Vollmer & Mark Poppenborg, „was Sie über New Work wissen sollten“.
Teil II, Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Wie Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt erfolgreich funktioniert. (Michael Drupp)
- Und welche Chancen Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) für Personaler*innen bereithält (Benjamin Klenke)
Teil III, Talentmnagement & Recruiting
- Wie man herausfindet, wer sich nicht bewirbt und was JETZT zu tun ist: Martin Gaedt
- Wer die Mentoring-Plattform für weibliche Nachwuchsführungskräfte, MentorMe, noch nicht kennt – hier stellen wir sie vor. (Clarissa-D. Wilke/Karin Heinzl)
- Und wie sich Erfolg “matchen” lässt – und zwar mit den richtigen Algorithmen – beschreibt Matthias Oberstebrink.
- Astrid Nelke zeigt, wie wirklich erfolgreiches Talentmanagement und Employer Branding funktioniert.
- Und welche Erfolgsstrategien hinter dem HR-Powerhouse stehen, skizzieren Nicolas Scheidtweiler & Steffen R. Wienberg.
Teil IV, Arbeitsmodelle und -methoden
- Was „Holacracy“ eigentlich ist und welche Vorteile sich dahinter verbergen, bringt Susanne Schmitz der interessierten Leserschaft näher.
- Erfolgs- und praxiserprobte Tipps, wie wir es schaffen, sogar mit Kind 😉 selbstbestimmt zu arbeiten. (Katja Thiede)
- Was man bei der Personalwahl für Organisationen auf keinen Fall tun sollte, wenn man „agil“ sein möchte. (Kristine Heilmann/Alexander Zimmerhofer)
- Und woran man neo-autoritäre Persönlichkeiten (Claudia Heimer) erkennt. (Wichtig, um diesen überhaupt erst die Stirn bieten zu können.)
Teil V, Mitarbeiterförderung
- Wie systemisches Konfliktmanagement geht, das obendrein wertebasiert ist – in AGENDA HR. (Monika Hirsch-Sprätz)
- Wer kennt das “Bienenköniginnen-Syndrom” noch nicht? Wem es noch nicht selbst begegnet ist, kann es hier nachlesen. (Christine Kurmeyer)
- Aus aktuellem Anlass: Wie wie sich Geflüchtete erfolgreich in den deutschen Arbeitsmarkt integrieren lassen. (Anja Salzwedel)
- Und viele gewinnbringende Strategien, wie wir das Know-how unserer 50+ Mitarbeitenden neu mobilisieren und für den Unternehmenserfolg einsetzen. (Marion Kopmann)
- Was Social Dreaming ist, wie es funktioniert und was es für die Diversity-Strategie im Unternehmen leisten kann. (Moritz Senarclens de Grancy)
- Und hier geht’s zum Kurz-Interview mit Anabel und mir auf dem Einhornblog bei jobUnicorn. (1000 Dank, Matthias Oberstebrink!)
Viel Spaß bei der Lektüre.
Eure
Clarissa-Diana Wilke, auch im Namen meiner Mitherausgeberin, Anabel Ternès
