WOMEN'S BOARDWAY –
Sie sind Unternehmer oder denken unternehmerisch. Sie sind Expertin auf Ihrem Gebiet oder Experte. Sie haben Spass am Querdenken und verfügen über die Gabe, das große Ganze im Blick zu behalten. Dann können Sie in einem Beirat oder Aufsichtsrat einiges bewegen.
Doch nicht die x-te Weiterbildung entscheidet. Informelles Wissen eröffnet individuelle Wege ins Board.
Unternehmerisch denkende, intrinsisch motivierte Persönlichkeiten stellen sich nicht mit anderen in die Wartehalle – sie schreiben die Spielregeln neu und machen sich selbst die Tür zum Boardroom auf.
Mit unseren Out-of-the-Box-Formaten helfen wir herausragenden Führungspersönlichkeiten, erfolgreich die für sich richtige Tür zu öffnen. Wir helfen Unternehmen, ihre Gremien zukunftsfähig aufzustellen.
Weil Zukunft nicht bis morgen warten will.
Für wen ist BoardFlight?
BoardFlight für junge Unternehmen & Initiativen
Sie sind Geschäftsführer eines jungen mittelständischen Unternehmens oder eines Projekts, das Sie gerne weiter nach vorne bringen möchten. Eigentlich läuft alles rund, doch die Corona-Krise hat Ihrer Firma ganz schön zugesetzt. Noch haben Sie keinen Beirat, der Ihnen jetzt als Sparringspartner zur Seite stünde.
Ihre Geschäftsidee ist innovativ und vielversprechend. Genauso wichtig ist es Ihnen, dass sie sich auch auszahlt. Ein Investor wäre gut, doch die Start-up-Szene ist Ihnen irgendwie zu unübersichtlich. Trotzdem möchten Sie wissen, wo Sie potenzielle Geldgeber finden, worauf diese anspringen und was Sie in der Kommunikation mit Investoren beachten dürfen.
Prima, bitte melden Sie sich bei uns – denn wir sind ständig auf der Suche nach zukunftsträchtigen Projekten und jungen Unternehmen mit Vorbildcharakter.
Als Beispielgeber*in profitieren Sie und Ihr Unternehmen gleich mehrfach: Wie in einer realen Gremiensitzung schauen wir uns Ihren mitgebrachten Fall von allen Seiten an.
Im kleinen Kreis gestandener Unternehmerpersönlichkeiten entwickeln wir individuell Ihren Nächste-Schritte-Maßnahmenplan. Erfahrene Experten und Coaches leiten und moderieren das real/inszenierte Board-Meeting.
Start-ups, (noch) ohne Beirat
BoardFlight für C-Levels & Aufsichtsräte
Sie sind Geschäftsführer, Ihr Vertrag läuft in Kürze aus. Sie suchen neue Herausforderungen.
Sie blicken auf langjährige Führungserfahrung zurück. Sie möchten mehr Zeit mit Ihrer Familie verbringen und Ihr Erfahrungswissen nur noch dort weitergeben, wo Sie wirklich gebraucht werden.
Sie sind Interim-Manager mit langjähriger Geschäftsführungserfahrung. Sie suchen nach mehr Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung in Ihrer Karriere.
Sie sind CEO. Ihren Wechsel in den Aufsichtsrat möchten Sie geordnet planen. (Nicht erst, wenn man Ihnen nahelegt, zu gehen oder Ihr Vertrag ohnehin ausläuft.)
Sie sind Vorstand, Unternehmer oder Aufsichtsrat, dort, wo die Luft dünner wird. Sie wünschen sich mehr Inspiration für Ihr Tagesgeschäft, bessere Boardmeetings und das vertrauensvolle Gespräch, den Austausch mit jemandem, der genau weiss, wo Sie jetzt stehen und was Sie in Ihrer aktuellen – möglicherweise angespannten Situation – strategisch brauchen.
Ist mindestens eines davon der Fall, ist BoardFlight richtig für Sie.
C-Levels, Aufsichtsräte und CEOs
Vorbereitung auf den BoardFlight
Sie bestimmen die Inhalte – wir erstellen die Tagesordnung.
Wir führen ein gemeinsames Vorgespräch, in dem wir Ihre Motivation und Zielsetzungen ausloten. Dieses Gespräch ist Grundvoraussetzung, um die passenden Experten und Coaches, die zu Ihrem Anliegen passen, einplanen zu können.
Auf dieser Basis stellen wir kleine Pop-up-Gremien zusammen, die sich beim BoardFlight-Meeting zum ersten Mal persönlich kennenlernen. In den vorgelagerten Matchmaking-Prozess beziehen wir auch weitere Faktoren mit ein, immer mit dem Ziel einer möglichst heterogenen Gruppengestaltung.
Als Beispielgeber bestimmen Sie die Inhalte. Ihre Vorbereitung besteht in der Zusammenstellung der benötigten Unterlagen für das BoardFlight-Meeting, damit die teilnehmenden Experten bestmöglich einschätzen können, wo Sie mit Ihrem Unternehmen gerade stehen.
Auf Basis der von den Case-Stiftern eingereichten Unterlagen erstellen wir die Tagesordnung. Diese leiten wir im Vorfeld des BoardFlight-Meetings gemeinsam mit den von Ihnen kompilierten Unterlagen zu Ihrer Vorbereitung weiter.
BOARD/ATELIER
Mit unserem Board/Atelier bieten wir Ihnen einen inspirierenden unkonventionellen Wissenstransfer, der sich nicht wie Lernen anfühlt. Wir kombinieren Themen wie Corporate Governance, Compliance, Führung, Kommunikation und Digitalisierung mit Themen aus Kunst und Kultur. Fernab klimatisierter Konferenzräume können Sie Ihr Fachwissen informell abrunden, sämtliche BoardFlight-Inhalte vertiefen und sich auf höchstem Niveau vernetzen. Wir treffen uns in privaten Räumen mit individuellem Flair – im Winter am Kamin, im Sommer auf einer Privat-Terrasse über den Dächern Neuköllns, im gediegenen Domizil eines Aufsichtsratspioniers, auf einem verschwiegenen Bauernhof im Elsass oder in dem von externen Blicken abgeschirmten Atelier einer Edelsteinexpertin in Genf.
Unsere Out-of-the-Box-Formate sind für: Bereits aktive Aufsichtsrätinnen und -räte, die den inspirierenden, vertraulichen Austausch mit Gleichgesinnten schätzen. Für Unternehmer, Geschäftsführer und/oder Aufsichtsräte die ihr Mandatsgewinnungsprojekt zum Erfolg führen und darüber hinaus sattelfest bleiben möchten.
Bei Interesse nehmen Sie bitte persönlich Kontakt zu uns auf: sdg@womensboardway.de
Mandatsgewinnung
Gremienklarheit
Wer möchte, dass sein Gegenüber blitzschnell erfasst, warum man ausgerechnet ihn (oder sie) an Board holen sollte, feile an seiner Positionierung. Selbst erfahrene Aufsichts- und Verwaltungsräte dürfen sich im Fall einer Neuausrichtung die zentrale Frage stellen: "Was macht mich im Kern aus?" In diesem Gremienklarheitsprozess arbeiten wir gemeinsam den 'roten Faden' Ihrer Vita heraus. Sie entdecken Ihr Boardpotenzial und bekommen hilfreiche Tipps, wie Sie Ihr Mandatsgewinnungsprojekt von Anfang an richtig aufziehen.
Inkl. persönlichem Feedback von einem erfahrenen Placementprofi.
Für gestaltungsfreudige Führungspersönlichkeiten, die sich verändern und weiterentwickeln möchten.
Letzte Meile
Gratulation. Sie haben den Sprung auf die Shortlist so gut wie geschafft. Ihre Unterlagen sind top, Ihr Vermittler ist von Ihrer Passung überzeugt. Doch die ‚letzte Meile‘ liegt noch vor Ihnen. Ob einzeln oder vor einem Auswahlgremium – in den Gesprächen, die in Kürze auf Sie zukommen, entscheidet nicht nur Ihre fachliche Expertise.
Auf was es im Detail ankommt, erfahren Sie in diesem dynamischen Interviewtraining aus direkter Quelle.
Binnen weniger Stunden gewinnen Sie deutlich an rhetorischer und argumentativer Brillanz. Sie wissen Ihren Mehrwert pointiert zu kommunizieren und behalten auch in kniffligen Gesprächssituationen die Fäden in der Hand.
Inkl. persönlichem Feedback vom Placementprofi.
Für C-Levels, bei denen wichtige Unterredungen anstehen, die zu einer Berufung führen sollen
Mandatserhalt (AufsichtsART)
Die Kunst, Vertrauen aufzubauen
Vertrauen ist die Währung der Zukunft. Wem können Sie (noch) vertrauen? Woran erkennen Sie, wem Sie vertrauen dürfen? Wie bauen Sie Vertrauen auf?Hier geht es um die Besonderheiten im Kontakt mit Familienunternehmen. Und: Neues aus dem Corporate Governance Kodex. (Austria & D.)
Für Unternehmer, Geschäftsführer, Aufsichtsräte
Die Kunst, zu beflügeln
Sich selbst besser zu kennen, birgt den Vorteil, Ihr Gegenüber besser einschätzen zu können. Wer um seine Unzulänglichkeiten weiss, strahlt Empathie aus.
Sie bekommen objektives Feedback von Experten und Peers in temporeichen Action-Learning-Sequenzen. Entdecken Sie Ihre ‚Blind Spots‘ für mehr Klarheit bei der Gremienarbeit.
Für Leader, die noch besser führen möchten.
Die Kunst, zu digitalisieren
Digitale Transformation braucht Strategien, die zu Ihnen passen:
Unter Berücksichtigung der technologischen Entwicklungen, Marktveränderungen und zukünftigen Anforderungen entwickeln Sie Ihre individuelle digitale Roadmap für 2021/22.
Für C-Levels, Aufsichtsräte und CEOs